Tootajate koolitus ja struktuurikulud

Uuel turul toimuvad pidevad muutused, mis ei tekita mitte ainult uusi pakkumisi, vaid loovad ka uusi konkurentsi töötajaid, samas kui finantskontroll on tervendav vahend ettevõtte rahaprioriteetide määramisel. Kompromissitu konkurents motiveerib ettevõtteid hiljuti finantsvaatlusi tegema ja liigseid kulusid vähendama. & Nbsp; Finantskontroll on diagnostiline vahend ärikulude kavandamise, koordineerimise ja säilitamise protsessis, mida kasutatakse heade ettevõtete protsesside juhtimiseks. Selge visioon reaalsusest ja reageerimise kiirus määravad juhtimise grupi ja tõhususe, mistõttu proovivad ettevõtted säilitada oma raha korrektset korraldust. Ravi, mis kuulub majanduskontrolli osakonda, on muu hulgas finantsressursside nõudluse, ettevõtte finantseerimise liikide kasumlikkuse, kulu- ja kasumiarvestuse, samuti finantslikviidsuse määramine ja kapitaliinvesteeringute tõhususe hindamine.

Finantskontrolli ülesanne on kindlustada ja säilitada ettevõtte rahaline likviidsus, s.o ettevõtte võime täita oma maksekohustusi õigesti. Finantskontroll kattub kolme järjestikuse etapiga, nimelt: planeerimise, juurutamise ja kontrolli etappidega, mille eesmärk on kaitsta ja kaitsta vastutava töötleja ja finantsjuhi tegevusega külgnevaid üksikuid ülesandeid, samal ajal kui rakendusetapp viiakse läbi varahoidja kaudu. Ettevõtte juhtimisel toimub majanduskontroll siis, kui tegevus avaldab detsentraliseerimise tunnuseid, mis tähendab keskmise ja lihtsama taseme juhtidele otsustusõiguse andmist koos tagasiside andmisega nende tegevuse mõju kohta ettevõtte tulemustele.